---
title: "ജീവനക്കാർക്ക് എത്ര കാണിക്കണം"
source: https://www.lskhata.com/blog/jeevanakkarkku-ethra-kaanikkanam
category: "Team"
language: ml
published: 2026-08-22
reading_time: 5 min
---

# ജീവനക്കാർക്ക് എത്ര കാണിക്കണം

_പണി നടക്കാൻ എത്ര വേണോ അത്രമാത്രം. കൂടുതൽ കൊടുത്താൽ അപകടം, കുറച്ചു കൊടുത്താൽ ഓരോ പണിക്കും നിങ്ങളെ വിളിക്കണം._

## In short
- ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ പണിക്ക് വേണ്ടത് മാത്രം കൊടുക്കുക — അതിലധികം അല്ല.
- ബില്ലുണ്ടാക്കുന്നതും ലാഭക്കണക്ക് നോക്കുന്നതും ഒന്നല്ല.
- നിയമം എല്ലാവർക്കും ഒരുപോലെ വയ്ക്കുക. ആളെ നോക്കി തീരുമാനിച്ചാൽ അത് അവിശ്വാസംപോലെ തോന്നും.
- ആരെങ്കിലും പണി വിട്ടാൽ അന്നുതന്നെ അയാളുടെ പ്രവേശനം നിർത്തുക.

ഒരു ജീവനക്കാരനെ വച്ചശേഷം ആദ്യം വരുന്ന ചോദ്യം — അയാൾക്ക് എന്തൊക്കെ ചെയ്യാം. മിക്ക കടകളിലും ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം കൊടുക്കാറില്ല, വെറും ഫോൺ കൊടുക്കുകയാണ്.

പ്രശ്നം അപ്പോൾ വരുന്നില്ല, പിന്നീടാണ് വരുന്നത്. ആറുമാസം കഴിഞ്ഞ് കണക്കിൽ പിഴവ് കാണുമ്പോൾ, അഞ്ചുപേരിൽ ആരും വേറിട്ട് ഉത്തരവാദിയല്ല, കാരണം എല്ലാവർക്കും എല്ലാം ചെയ്യാമായിരുന്നു.

_[Figure: ഉടമ എല്ലാം കാണുന്നു. ജീവനക്കാർ വേണ്ടത് കാണുന്നു.]_

### ലളിതമായ തിരിവ്

മിക്ക ചെറിയ കടകൾക്കും രണ്ട് തലം മതി.

| പണി | ജീവനക്കാർ | ഉടമ |
| --- | --- | --- |
| ബില്ലുണ്ടാക്കുക | അതെ | അതെ |
| ഉപഭോക്താവിന്റെ കടം എഴുതുക | അതെ | അതെ |
| സാധനത്തിന്റെ വാങ്ങിയ വില കാണുക | ഇല്ല | അതെ |
| വില മാറ്റുക | ഇല്ല | അതെ |
| പഴയ ബില്ല് മായ്ക്കുക | ഇല്ല | അതെ |
| മാസക്കണക്ക് കാണുക | ഇല്ല | അതെ |

ഈ പട്ടികയിലെ ഏറ്റവും പ്രധാന വരി വാങ്ങിയ വിലയുടേതാണ്. വാങ്ങിയ വില അറിയുക എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ലാഭം അറിയുക, അത് കടയുടെ ഏറ്റവും സ്വകാര്യമായ വിവരമാണ് — മോഷണത്തിന് മാത്രമല്ല, വാക്ക് പരക്കുന്നതിനുകൂടിയാണ്.

**പഴയ ബില്ല് മാറ്റുന്നത് വേറെ കാര്യം.** പുതിയ ബില്ലുണ്ടാക്കുന്നതും ഉണ്ടാക്കിയ ബില്ല് മായ്ക്കുന്നതും തീർത്തും വ്യത്യസ്ത പണികളാണ്. ആദ്യത്തേത് ദിവസേനയുള്ള പണി, രണ്ടാമത്തേത് കണക്കുതന്നെ മാറ്റുന്നത്. രണ്ടാമത്തേത് ഉടമയുടെ കയ്യിൽ വയ്ക്കുക.

### നിയമം മുൻകൂട്ടി പറയുക

പണിക്ക് ചേരുന്ന ദിവസംതന്നെ പറഞ്ഞുവയ്ക്കുന്നതാണ് നല്ലത് — നീ എന്തൊക്കെ ചെയ്യും, ഞാൻ എന്തൊക്കെ ചെയ്യും. പിന്നീട് കുറയ്ക്കാൻ പോയാൽ അത് ശിക്ഷപോലെ തോന്നും, ഉദ്ദേശ്യം അതല്ലെങ്കിലും.

> നിയമം എല്ലാവർക്കുമാണെങ്കിൽ അത് നിയമം. ഒരാൾക്ക് മാത്രമാണെങ്കിൽ അത് ആരോപണം.

### പണി വിടുന്ന ദിവസം

ആരെങ്കിലും പോകുമ്പോൾ അയാളുടെ പ്രവേശനം എടുത്തുകളയുന്നത് അന്നത്തെ പണിയാണ്, അടുത്ത ആഴ്ചത്തേതല്ല. ഇത് മറക്കാൻ വളരെ എളുപ്പമാണ്, കാരണം അന്ന് വേറെ പലതുമുണ്ടാകും — അവസാന ശമ്പളം, കണക്ക് തീർക്കൽ, യാത്രയയപ്പ്.

ഓരോ തവണയും ഒരുപോലെയുള്ള ഒരു ചെറിയ പട്ടിക വയ്ക്കുക. പട്ടികയുണ്ടെങ്കിൽ തിരക്കുള്ള ദിവസവും പണി വിട്ടുപോകില്ല.

## Common questions

**ജീവനക്കാർക്ക് എല്ലാം കാണിച്ചില്ലെങ്കിൽ അവർക്ക് വിഷമമാവില്ലേ?**

നിയമം എല്ലാവർക്കും ഒരുപോലെയാണെങ്കിൽ ആവില്ല. മോശമായി തോന്നുന്നത് ഒരാൾക്ക് കൊടുത്ത് മറ്റൊരാൾക്ക് കൊടുക്കാതിരിക്കുന്നതാണ്, അല്ലെങ്കിൽ പെട്ടെന്ന് ഒരാളുടെ പ്രവേശനം കുറയ്ക്കുന്നതാണ്. തുടക്കംമുതൽ ബില്ല് എല്ലാവരും ഉണ്ടാക്കും, ലാഭക്കണക്ക് ഉടമ നോക്കും എന്ന് പറഞ്ഞിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അത് കടയുടെ നിയമമാണ്, ആരെക്കുറിച്ചുമുള്ള അഭിപ്രായമല്ല.

**ഒരാൾക്കുതന്നെ എല്ലാം കൊടുത്താൽ എളുപ്പമല്ലേ?**

പണി നടക്കുമ്പോൾ അതെ, പ്രശ്നം വരുമ്പോൾ അല്ല. കണക്കിൽ വ്യത്യാസം കാണുന്ന ദിവസം, അഞ്ചുപേർക്കും എല്ലാം ഉണ്ടെങ്കിൽ എന്ത് സംഭവിച്ചെന്ന് കണ്ടെത്താനാവില്ല. തിരിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ ചോദ്യം ചെറുതാകും, സംശയവും ആരുടെമേലും വീഴില്ല.

**ആരെങ്കിലും പണി വിട്ടാൽ എന്തുചെയ്യണം?**

അന്നുതന്നെ അയാളുടെ പ്രവേശനം എടുത്തുകളയുക. ഇത് അയാളെക്കുറിച്ചുള്ള മോശം ധാരണയല്ല — ഒരാളുടെ പ്രവേശനം തുറന്നിരിക്കുന്നിടത്തോളം നടക്കുന്നതിന്റെ ഉത്തരവാദിത്വം അവ്യക്തമായിരിക്കും, അത് അയാൾക്കും നല്ലതല്ല. അവസാന ദിവസത്തെ പണികളുടെ പട്ടികയിൽ ഇത് വയ്ക്കുക.