---
title: "નોકરને કેટલું દેખાડવું"
source: https://www.lskhata.com/blog/nokar-ne-ketlu-dekhadvu
category: "Team"
language: gu
published: 2026-08-22
reading_time: 5 min
---

# નોકરને કેટલું દેખાડવું

_કામ ચાલે એટલું જ. વધુ આપો તો જોખમ, ઓછું આપો તો દરેક કામમાં તમને બોલાવવા પડે._

## In short
- નોકરને એટલું જ કામ કરવા દો જેટલું એનું કામ છે — એથી વધુ નહીં.
- બિલ બનાવવું અને નફાનો હિસાબ જોવો એ એક વસ્તુ નથી.
- નિયમ બધા માટે એક રાખો. વ્યક્તિ જોઈને નક્કી કરો તો એ અવિશ્વાસ જેવું લાગે છે.
- કોઈ કામ છોડે તો એ જ દિવસે એની પહોંચ બંધ કરો — પછી કરીશ એમ ન ચાલે.

નોકર રાખ્યા પછી પહેલો સવાલ એ આવે છે કે એ શું શું કરી શકશે. મોટા ભાગની દુકાનોમાં આ સવાલનો જવાબ અપાતો નથી, ખાલી ફોન આપી દેવાય છે.

સમસ્યા ત્યારે નથી થતી, પછી થાય છે. છ મહિના પછી જ્યારે હિસાબમાં ગડબડ દેખાય, ત્યારે પાંચમાંથી કોઈ એક જવાબદાર નથી, કારણ કે બધા બધું કરી શકતા હતા.

_[Figure: માલિક બધું જુએ. નોકર જે જોઈએ એ જુએ. ફરક અવિશ્વાસ નથી, વ્યવસ્થા છે.]_

### સાદી વહેંચણી

મોટા ભાગની નાની દુકાનો માટે બે સ્તર બસ છે.

| કામ | નોકર | માલિક |
| --- | --- | --- |
| બિલ બનાવવું | હા | હા |
| ગ્રાહકનું ઉધાર લખવું | હા | હા |
| માલની ખરીદ કિંમત જોવી | ના | હા |
| ભાવ બદલવો | ના | હા |
| જૂનું બિલ ભૂંસવું | ના | હા |
| મહિનાનો હિસાબ જોવો | ના | હા |

આ યાદીમાં સૌથી અગત્યની લીટી ખરીદ કિંમતની છે. ખરીદ કિંમત જાણવી એટલે તમારો નફો જાણવો, અને એ દુકાનની સૌથી અંગત માહિતી છે — માત્ર ચોરીના કારણે નહીં, વાત ફેલાવાના કારણે પણ.

**જૂનું બિલ બદલવું જુદી વાત છે.** નવું બિલ બનાવવું અને બનેલું બિલ ભૂંસવું બે તદ્દન જુદાં કામ છે. પહેલું રોજનું કામ છે, બીજું એવું છે જે હિસાબ બદલી નાખે છે. બીજું માલિક પાસે રાખો.

### નિયમ પહેલેથી કહી દો

કામે લાગવાના દિવસે જ કહી દેવું સૌથી સારું — શું શું તું કરીશ, શું શું હું કરીશ. પછી ઘટાડવા જાઓ તો એ સજા જેવું લાગે છે, ભલે એવો હેતુ ન હોય.

> નિયમ બધા માટે હોય તો એ નિયમ છે. એક જણ માટે હોય તો એ આરોપ છે.

### કામ છોડવાનો દિવસ

કોઈ જાય ત્યારે એની પહોંચ કાઢવી એ એ જ દિવસનું કામ છે, પછીના અઠવાડિયાનું નહીં. આ ભૂલી જવું બહુ સહેલું છે, કારણ કે એ દિવસે બીજું ઘણું હોય છે — છેલ્લો પગાર, હિસાબ સમજવો, વિદાય.

એક નાની યાદી રાખો જે દર વખતે એકસરખી હોય. યાદી હોય તો વ્યસ્ત દિવસે પણ કામ છૂટતું નથી.

## Common questions

**નોકરને બધું ન દેખાડીએ તો એને ખોટું નહીં લાગે?**

નિયમ બધા માટે એક હોય તો નથી લાગતું. જે ખરાબ લાગે છે એ છે એકને આપવું અને બીજાને નહીં, કે અચાનક કોઈની પહોંચ ઘટાડી દેવી. શરૂઆતથી કહેલું હોય કે બિલ બધા બનાવશે અને નફાનો હિસાબ માલિક જોશે, તો એ દુકાનનો નિયમ છે, કોઈના વિશે અભિપ્રાય નથી.

**એક જ જણને બધું આપી દઈએ તો સહેલું નથી?**

કામ ચાલતું હોય ત્યારે છે, સમસ્યા આવે ત્યારે નથી. જે દિવસે હિસાબમાં તફાવત દેખાય, એ દિવસે જો પાંચેય જણ પાસે બધું હોય તો શું થયું એ કાઢી શકાતું નથી. વહેંચેલું હોય તો સવાલ નાનો થઈ જાય છે, અને શંકા પણ કોઈ પર પડતી નથી.

**કોઈ કામ છોડી દે તો શું કરવું?**

એ જ દિવસે એની પહોંચ કાઢી નાખો. આ એના વિશે ખરાબ ધારણા નથી — જ્યાં સુધી કોઈની પહોંચ ખુલ્લી હોય ત્યાં સુધી જે કંઈ થાય એની જવાબદારી અસ્પષ્ટ રહે છે, અને એ એના માટે પણ સારું નથી. છેલ્લા દિવસના કામોની યાદીમાં આ રાખો.