---
title: "பணியாளருக்கு எவ்வளவு காட்டுவது"
source: https://www.lskhata.com/blog/velaiyalukku-evvalavu-kaatta
category: "Team"
language: ta
published: 2026-08-22
reading_time: 5 min
---

# பணியாளருக்கு எவ்வளவு காட்டுவது

_வேலை நடக்க எவ்வளவு தேவையோ அவ்வளவு. அதிகம் கொடுத்தால் ஆபத்து, குறைவாகக் கொடுத்தால் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் உங்களை அழைக்க வேண்டும்._

## In short
- பணியாளருக்கு அவரது வேலைக்குத் தேவையானதை மட்டும் கொடுங்கள் — அதற்கு மேல் அல்ல.
- பில் போடுவதும் லாபக் கணக்குப் பார்ப்பதும் ஒன்றல்ல.
- விதியை எல்லோருக்கும் ஒன்றாக வையுங்கள். ஆளைப் பார்த்து முடிவு செய்தால் அது அவநம்பிக்கை போலத் தெரியும்.
- யாராவது வேலையை விட்டால் அன்றே அவரது அணுகலை நிறுத்துங்கள்.

ஒரு பணியாளரை வைத்த பிறகு முதலில் வரும் கேள்வி — அவர் என்னென்ன செய்யலாம். பெரும்பாலான கடைகளில் இந்தக் கேள்விக்குப் பதில் சொல்லப்படுவதில்லை, வெறும் ஃபோன் கொடுக்கப்படுகிறது.

பிரச்சினை அப்போது வருவதில்லை, பிறகு வருகிறது. ஆறு மாதம் கழித்து கணக்கில் தவறு தெரியும்போது, ஐந்து பேரில் யாரும் தனியாகப் பொறுப்பல்ல, ஏனெனில் எல்லோரும் எல்லாம் செய்ய முடிந்தது.

_[Figure: உரிமையாளர் எல்லாம் பார்க்கிறார். பணியாளர் தேவையானதைப் பார்க்கிறார்.]_

### எளிய பிரிவு

பெரும்பாலான சிறு கடைகளுக்கு இரண்டு நிலைகள் போதும்.

| வேலை | பணியாளர் | உரிமையாளர் |
| --- | --- | --- |
| பில் போடுவது | ஆம் | ஆம் |
| வாடிக்கையாளர் கடன் எழுதுவது | ஆம் | ஆம் |
| வாங்கிய விலை பார்ப்பது | இல்லை | ஆம் |
| விலை மாற்றுவது | இல்லை | ஆம் |
| பழைய பில் அழிப்பது | இல்லை | ஆம் |
| மாதக் கணக்கு பார்ப்பது | இல்லை | ஆம் |

இந்தப் பட்டியலில் மிக முக்கியமான வரி வாங்கிய விலை. வாங்கிய விலை தெரிவது என்றால் உங்கள் லாபம் தெரிவது, அது கடையின் மிகத் தனிப்பட்ட தகவல் — திருட்டுக்காக மட்டுமல்ல, பேச்சு பரவுவதற்காகவும்.

**பழைய பில்லை மாற்றுவது வேறு விஷயம்.** புதிய பில் போடுவதும் போட்ட பில்லை அழிப்பதும் முற்றிலும் வேறு வேலைகள். முதலாவது தினசரி வேலை, இரண்டாவது கணக்கையே மாற்றக்கூடியது. இரண்டாவதை உரிமையாளரிடம் வையுங்கள்.

### விதியை முன்பே சொல்லுங்கள்

வேலைக்குச் சேரும் நாளிலேயே சொல்லிவிடுவது சிறந்தது — நீ என்னென்ன செய்வாய், நான் என்னென்ன செய்வேன். பிறகு குறைக்கப் போனால் அது தண்டனை போலத் தோன்றும், அப்படி நோக்கம் இல்லாவிட்டாலும்.

> விதி எல்லோருக்கும் என்றால் அது விதி. ஒருவருக்கு மட்டும் என்றால் அது குற்றச்சாட்டு.

### வேலையை விடும் நாள்

யாராவது போகும்போது அவரது அணுகலை நீக்குவது அன்றைய வேலை, அடுத்த வாரத்தினுடையது அல்ல. இதை மறப்பது மிக எளிது, ஏனெனில் அந்த நாளில் வேறு பல இருக்கும் — கடைசிச் சம்பளம், கணக்குத் தீர்ப்பு, விடைபெறல்.

ஒவ்வொரு முறையும் ஒரே மாதிரி இருக்கும் ஒரு சிறிய பட்டியலை வையுங்கள். பட்டியல் இருந்தால் பரபரப்பான நாளிலும் வேலை தவறுவதில்லை.

## Common questions

**பணியாளருக்கு எல்லாம் காட்டாவிட்டால் அவருக்கு வருத்தமாக இருக்காதா?**

விதி எல்லோருக்கும் ஒன்றாக இருந்தால் இருக்காது. கெட்டதாகத் தோன்றுவது ஒருவருக்குக் கொடுத்து இன்னொருவருக்குக் கொடுக்காதது, அல்லது திடீரென ஒருவரின் அணுகலைக் குறைப்பது. தொடக்கத்திலேயே பில் எல்லோரும் போடுவார்கள், லாபக் கணக்கை உரிமையாளர் பார்ப்பார் என்று சொல்லியிருந்தால், அது கடையின் விதி, யாரைப் பற்றிய கருத்தும் அல்ல.

**ஒருவருக்கே எல்லாம் கொடுத்துவிட்டால் எளிதல்லவா?**

வேலை நடக்கும்போது ஆம், பிரச்சினை வரும்போது இல்லை. கணக்கில் வித்தியாசம் தெரியும் நாளில், ஐந்து பேருக்கும் எல்லாம் இருந்தால் என்ன நடந்தது என்று கண்டுபிடிக்க முடியாது. பிரிக்கப்பட்டிருந்தால் கேள்வி சிறிதாகிவிடும், சந்தேகமும் யார் மீதும் விழாது.

**யாராவது வேலையை விட்டால் என்ன செய்வது?**

அன்றே அவரது அணுகலை நீக்குங்கள். இது அவரைப் பற்றிய கெட்ட எண்ணம் அல்ல — ஒருவரின் அணுகல் திறந்திருக்கும் வரை நடப்பதற்கான பொறுப்பு தெளிவற்றதாக இருக்கும், அது அவருக்கும் நல்லதல்ல. கடைசி நாள் வேலைப் பட்டியலில் இதை வையுங்கள்.