Skip to content
Khataby Lacspace
स्टक र पैसा

सामान सकिनुअघि थाहा पाउने: सीमा तोक्ने तरिका

सकिएको दिन थाहा पाउनु ढिलो भइसक्यो। सीमा त्यहाँ तोक्नुहोस् जहाँ अर्डर गर्दा सामान आइपुग्ने समय पुग्छ।

6 मिनेटको पढाइ

सामान सकिनुअघि थाहा पाउनेस्टक घट्दै जान्छ र तपाईंले तोकेको सीमा नाघ्नेबित्तिकै सूचना आउँछ — सकिएपछि होइन।तपाईंले तोकेको सीमाअब अर्डर गर्ने बेलासकिएको दिन थाहा पाउनु ढिलो भइसक्यो

छोटकरीमा

  • सीमा शून्यमा होइन — सामान आइपुग्न लाग्ने दिनको बिक्री बराबर हुनुपर्छ।
  • सबै सामानमा सीमा नतोक्नुहोस्। धेरै बिक्ने बीस-तीस वटामा तोक्दा नब्बे प्रतिशत काम हुन्छ।
  • सिजनमा सीमा बढाउनुहोस्। उही सङ्ख्या दसैँमा र माघमा काम गर्दैन।
  • सूचना आउनु अर्डर गर्नु होइन। सूचना सम्झाउँछ; निर्णय तपाईंकै हो।

पसलमा सबैभन्दा महँगो क्षण त्यो हो जब ग्राहक सोध्छ र तपाईंले भन्नुपर्छ — सकियो। त्यो बिक्री मात्र गएको होइन; प्रायः त्यो ग्राहक त्यही सामान अर्को पसलबाट किन्छ, र त्यहीँ अरू केही पनि किन्छ।

अझ महँगो कुरा यो हो कि यसको कुनै रेकर्ड रहँदैन। नबिकेको सामान दराजमा देखिन्छ, त्यसैले याद रहन्छ। नभएकाले नबिकेको सामान कतै देखिँदैन।

सीमा शून्यमा होइन — अर्डर गरेको सामान आइपुग्ने समयमा।स्टक क्रमशः घट्दै जान्छ र तपाईंले तोकेको सीमा नाघेपछि 'अब अर्डर गर्ने बेला' भन्ने सूचना देखिन्छ।तपाईंले तोकेको सीमाअब अर्डर गर्ने बेलासकिएको दिन थाहा पाउनु ढिलो भइसक्यो
सीमा शून्यमा होइन — अर्डर गरेको सामान आइपुग्ने समयमा।

सीमा कहाँ तोक्ने

धेरैले सीमा सानो सङ्ख्यामा राख्छन् — दुई, तीन — किनभने त्यो 'लगभग सकिन लाग्यो' जस्तो लाग्छ। तर सही सङ्ख्या तपाईंको सप्लायरले कति दिन लगाउँछ त्यसमा भर पर्छ, तपाईंलाई कति थोरै देखिन्छ त्यसमा होइन।

  1. 1

    आइपुग्न लाग्ने दिन गन्नुहोस्

    अर्डर गरेदेखि सामान दराजमा पुग्नेसम्म। सप्लायरले भनेको दिन होइन, साँच्चै लागेको दिन — र सिजनमा त्यो लामो हुन्छ।

  2. 2

    दैनिक बिक्रीले गुणा गर्नुहोस्

    चार दिन र दिनको पाँच वटा भए बीस। यही तपाईंको न्यूनतम हो।

  3. 3

    केही थप्नुहोस्

    गाडी ढिलो हुन्छ, चाडपर्वमा सप्लायर बन्द हुन्छ। बीसलाई पच्चीस बनाउनु महँगो होइन; शून्यमा पुग्नु महँगो हो।

  4. 4

    धेरै बिक्ने बीस-तीस वटामा मात्र तोक्नुहोस्

    यहीँ तपाईंको बिक्रीको ठूलो हिस्सा छ। सबैमा तोक्न खोज्दा काम कहिल्यै सकिँदैन र सूचना पनि यति धेरै आउँछ कि हेर्न छाडिन्छ।

  5. 5

    सिजन अघि एक पटक हेर्नुहोस्

    दसैँ अघि दैनिक बिक्री बढ्छ, त्यसैले उही सीमाले धेरै ढिलो सूचना दिन्छ। वर्षमा दुई पटक हेर्दा पुग्छ।

दुई फरक गल्ती

गल्तीके देखिन्छकति महँगो
धेरै ढिलो अर्डरकेही दिन सामान हुँदैनगएको बिक्री, र प्रायः गएको ग्राहक
धेरै चाँडो अर्डरदराजमा बढी सामानअड्किएको पैसा, ठाउँ
सधैँ हतारमा अर्डरसानो-सानो पटक-पटकढुवानी बढी, मोलमोलाइ कम

तीनैमध्ये पहिलो सबैभन्दा महँगो छ र सबैभन्दा कम देखिन्छ। यही असन्तुलन नै सीमा तोक्नुको मुख्य कारण हो — यसले नदेखिने गल्तीलाई देखिने बनाइदिन्छ।

सूचना निर्णय होइन

खाता एपमा प्रत्येक सामानको आफ्नै सीमा तोक्न मिल्छ र स्टक त्यो सीमामा झरेपछि लो-स्टकको सूचना आउँछ। तर सूचनाले किन्दैन — त्यो तपाईंलाई सम्झाउँछ, र निर्णय तपाईंकै रहन्छ।

यो भिन्नता व्यवहारमा महत्त्वपूर्ण छ। कहिलेकाहीँ सूचना आउँछ र सही जवाफ 'नकिन्ने' हुन्छ — सिजन सकिँदै छ, वा त्यो सामान अब चल्दैन। फरक यत्ति हो कि अब त्यो एउटा सचेत निर्णय हो, बिर्सिएको काम होइन।

आजै आफ्ना दस सबैभन्दा धेरै बिक्ने सामान छान्नुहोस् र तिनको सीमा तोक्नुहोस्। दस मिनेट लाग्छ, र अर्को महिना 'सकियो' भन्नुपर्ने पटक कति घट्यो भन्ने आफैँ थाहा हुन्छ।

बारम्बार सोधिने प्रश्न

रिअर्डर सीमा कति राख्ने?

एउटा सजिलो सूत्र छ: सामान आइपुग्न लाग्ने दिन × त्यसको दैनिक बिक्री, अनि केही थप। सप्लायरलाई चार दिन लाग्छ र दिनको पाँच वटा बिक्छ भने बीस चाहिन्छ, र सुरक्षाका लागि पच्चीस राख्नुहोस्। यो अनुमान हो, तर शून्यमा पर्खनुभन्दा धेरै राम्रो अनुमान हो।

सबै सामानमा सीमा तोक्नुपर्छ?

पर्दैन, र त्यसो गर्न खोज्नु नै यो काम अधुरो रहनुको कारण हो। तपाईंको बिक्रीको ठूलो हिस्सा थोरै सामानले ओगट्छ — तिनै बीस-तीस वटामा सीमा तोक्नुहोस्। बाँकीका लागि महिनाको एक पटकको नजरले पुग्छ।

सूचना आएपछि के गर्ने?

हेर्नुहोस्, अनि निर्णय गर्नुहोस्। सूचना भनेको 'अब सोच्ने बेला भयो' भन्ने हो, 'अहिल्यै किन्नुहोस्' भन्ने होइन। कहिलेकाहीँ सिजन सकिँदै छ र नकिन्नु नै ठीक हुन्छ — त्यो निर्णय पनि सूचना आएपछि मात्र सचेत भएर गरिन्छ।

सिजनमा सीमा फेर्नुपर्छ?

पर्छ। सीमा दैनिक बिक्रीमा आधारित हुन्छ र सिजनमा दैनिक बिक्री तीन गुणा हुन सक्छ, त्यसैले पुरानो सीमाले सूचना धेरै ढिलो दिन्छ। दसैँ अघिका दुई हप्ता र सिजन सकिएपछि — वर्षमा दुई पटक हेर्दा पुग्छ।

खाता एप निःशुल्क छ

बिलिङ, उधारो खाता, स्टक र रिपोर्ट — सबै तपाईंको फोनमा। कार्ड चाहिँदैन, रद्द गर्नुपर्ने केही छैन।

के-के पाइन्छ हेर्नुहोस्

स्टकअर्डरलो-स्टकसीमापसल

अब यो पढ्नुहोस्

धेरै बिक्ने र धेरै कमाउने उही होइनएउटा सामान धेरै बिक्छ तर थोरै नाफा दिन्छ; अर्को थोरै बिक्छ तर बढी नाफा दिन्छ।बिक्रीनाफाचामलबिक्रीनाफामसलाकमाउने यही होअग्लो स्तम्भ सधैँ नाफा होइन

धेरै बिक्ने र धेरै कमाउने उही होइन

सबैभन्दा धेरै बिक्ने सामान प्रायः सबैभन्दा कम कमाउने हुन्छ। यो दुई सङ्ख्या सँगै नहेरेसम्म थाहा हुँदैन।

पढ्नुहोस्
व्यापारको पैसा र घरको पैसाएउटै गल्लाबाट पैसा दुई बाटो जान्छ — पसलको खर्च र घरको खर्च — र दुवै अलग-अलग लेखिन्छ।दिनको गल्लारु ८,४६०पसलको खर्चभाडा, बिजुली, मालपसलकै हिसाबमाघरको खर्चबजार, स्कुल, औषधीछुट्टै लेख्नेदुई बाटो

व्यापारको पैसा र घरको पैसा छुट्याउने

गल्लाबाट सिधै घरखर्च निकाल्दा पसलले कति कमायो भन्ने कहिल्यै थाहा हुँदैन। छुट्याउन बैंक खाता चाहिँदैन — लेखिनु चाहिन्छ।

पढ्नुहोस्
खरिद अर्डर र सप्लायरको बाँकीएक सय बोरा अर्डर गरिएको, साठी आइपुगेको, चालीस बाँकी — र सप्लायरलाई तिर्न बाँकी रकम छुट्टै।एउटै अर्डर, तीन अवस्थाअर्डर गरेको१०० बोराआइपुगेको६० बोराआउन बाँकी४० बोरासप्लायरलाईतिर्न बाँकीरु १२,४००कति आयो र कति तिर्नु छ — दुई फरक कुरा

सप्लायरको हिसाब: कति आयो र कति तिर्न बाँकी छ

अर्डर गरेको, आइपुगेको र तिर्न बाँकी — तीन फरक सङ्ख्या हुन्। एउटै मान्दा हरेक महिना विवाद हुन्छ।

पढ्नुहोस्
सबै लेख